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15张图,看懂瞎忙和高效的区别

www.chelseapullano.com2019-08-11
15张图,看懂瞎忙和高效的区别

  

01

优先考虑

只有几件

为什么?

如果你有很多优先事项,那就意味着你没有优先权。

您可以在多个任务和多个项目之间切换而无需关注。就像光一样,如果你不能专注于一点,能量就无法积累。因此,您的时间和精力会被不同的任务分散和消除。

怎么做?

要做任何事情,遵循一个基本原则:不超过三个,甚至没有。

例如,您拥有的目标,项目和代理商名单应遵循此原则。

02

知道何时拒绝

为什么?

您的时间,精力和资源都是有限的。当别人提出的要求不合理甚至毫无意义时,你必须拒绝。

否则就会浪费你有限的生命。说真的,这甚至会损害你的生活质量和职业发展。

怎么做?

当有人提出不合理的请求时,您可以回复:我稍后会回复您。

这是一种简单有效的方法。所以你为自己留出时间,考虑一些拒绝理由,甚至用电子邮件或短信回复,避免面对面拒绝的尴尬。

03

在行动之前一遍又一遍地思考

为什么?

当事情错综复杂且时间有限时,你很可能做出错误的决定。

面对重大事件,您需要咨询经验丰富的老年人以获取更多有用的信息。

这将有助于您做出更合适的决策。

怎么做?

面对决定,深呼吸3秒,然后思考10秒钟。

面对重要的决定,深呼吸一小时,然后再思考一天甚至一周。

简而言之,在做出决定和行动之前,给自己足够的时间收集信息并询问老年人。

04

一次只做一件事

为什么?

我们的能力有限。当我们要执行的任务既重要又复杂时,我们只能通过将所有精力和注意力放在上面来使其变得更好。

怎么做?

没有其他任务,只有这一个,没有什么可以分散你的注意力。让我们在工作区中只保存一件事。更简单,更简单。

05

专注于全景

而不是细节

为什么?

我不知道这座山的真面目,只因为我在这座山上。当你注意一棵树时,你看不到森林的整体画面。当你在山腰,你不知道哪座山高,山不高,你不知道整座山。

只有关注全景图,您才能掌握关键点(您可以看到项目之间的逻辑和结构)。

怎么做?

在开始一个项目之前,坐下来画一个大蓝图,指出关键的石头,并找出两者之间的逻辑关系。

因此,当你开始这个项目时,首先要吃最大的青蛙。然后按照逻辑关系逐一完成您的计划。

06

何时委派任务

为什么?

你的能力有限。如果你想做大事并赚大钱,你需要一个杠杆来放大你的工资。

怎么做?

这取决于您在公司中的位置。

如果你是老板,你需要学习的第一件事就是如何使用你所在的人。

如果您是一名资深人士,那么您需要学习如何管理新手。

如果你想与他人合作,你需要熟悉他们的优势,然后委托他们做他们擅长的事情。

对于初学者,您需要花费时间和精力来训练他们成为您想要的。

07

留出时间进行反思和计划

为什么?

这是完成事情和项目的关键过程。必须计划,执行并最终反映一切。

该计划旨在创建一个全景图,阐明关键问题和工作流程。内省是反思:关键项目不对,工作流程不是最优,实施是好的,以便下次可以更好。

怎么做?

按照这个过程做一切:计划,执行,反思。特别是对于重要和复杂的项目,有必要多次重复并坚决。

08

保持精力充沛

为什么?

原因非常简单,充足的能量可以让你充满情感和认知能力。这样你就可以为“执行任务”提供强大的火力。

怎么做?

生命的三大支柱是关键:充足的睡眠,适当的运动和合理的饮食,加上一个:成就和结果,你的动力将更强大的结果。

09

在待办事项清单中加入一些内容

为什么?怎么做?

10

关上门,减少分心刺激

为什么?

分心刺激可以分散你的注意力,让你远离你的目标,让你的焦点丢失。你说它讨厌不讨厌它。

怎么做?

划分清晰的分界线以隔离分散注意力的刺激。这个过程最好自动完成,以实现小额支付。

例如:关门,不要让别人打扰;

例如:去图书馆以减少干扰。

11

留出时间

做最重要的事情

为什么?

如果你没有时间做最重要的事情,那就意味着你没有时间去取得成功。

因为成功的意义是:做最重要的事情,做好。

怎么做?

找出最重要的事情,记住只有一个。关上门,努力工作。

12

有一个明确的目标

和实施策略

为什么?

没有明确的目标,你所做的就是支离破碎。你不能把所有的能力都集中在成功上。

没有策略意味着你所做的是朝着错误的方向发展。你是在浪费时间。

怎么做?

不要忙于行动。在你采取行动之前,坐下来思考一下(70%):我的目标是什么,实现目标的道路和策略是什么?以这种方式采取的行动更有效,更有针对性。

13

衡量输出质量

为什么?

如果您有很多输出,那么您的努力将是有意义的。如果所有的时间都留给过程,那就毫无意义了。

怎么做?

不要太在意输出的质量,首先要确保输出的数量。当您生产的金额达到一定水平时,您应该开始关注输出的质量。

14

让行动为你说话

为什么?

行动和结果是成功的唯一标准。不要说那么多,有这么多的借口。

怎么做?

立即开始行动。

15

结果导向

而不是过程方向

为什么?

如果您有结果,您将获得成功。如果你有结果,你就会过上好日子。如果你有结果,你会很高兴。

怎么做?

22: 53

来源:

15张图片,了解忙碌和高效之间的区别

01

优先考虑

只有几件

为什么?

如果你有很多优先事项,那就意味着你没有优先权。

您可以在多个任务和多个项目之间切换而无需关注。就像光一样,如果你不能专注于一点,能量就无法积累。因此,您的时间和精力会被不同的任务分散和消除。

怎么做?

要做任何事情,遵循一个基本原则:不超过三个,甚至没有。

例如,您拥有的目标,项目和代理商名单应遵循此原则。

02

知道何时拒绝

为什么?

您的时间,精力和资源都是有限的。当别人提出的要求不合理甚至毫无意义时,你必须拒绝。

否则就会浪费你有限的生命。说真的,这甚至会损害你的生活质量和职业发展。

怎么做?

当有人提出不合理的请求时,您可以回复:我稍后会回复您。

这是一种简单有效的方法。所以你为自己留出时间,考虑一些拒绝理由,甚至用电子邮件或短信回复,避免面对面拒绝的尴尬。

03

在行动之前一遍又一遍地思考

为什么?

当事情错综复杂且时间有限时,你很可能做出错误的决定。

面对重大事件,您需要咨询经验丰富的老年人以获取更多有用的信息。

这将有助于您做出更合适的决策。

怎么做?

面对决定,深呼吸3秒,然后思考10秒钟。

面对重要的决定,深呼吸一小时,然后再思考一天甚至一周。

简而言之,在做出决定和行动之前,给自己足够的时间收集信息并询问老年人。

04

一次只做一件事

为什么?

我们的能力有限。当我们要执行的任务既重要又复杂时,我们只能通过将所有精力和注意力放在上面来使其变得更好。

怎么做?

没有其他任务,只有这一个,没有什么可以分散你的注意力。让我们在工作区中只保存一件事。更简单,更简单。

05

专注于全景

而不是细节

为什么?

我不知道这座山的真面目,只因为我在这座山上。当你注意一棵树时,你看不到森林的整体画面。当你在山腰,你不知道哪座山高,山不高,你不知道整座山。

只有关注全景图,您才能掌握关键点(您可以看到项目之间的逻辑和结构)。

怎么做?

在开始一个项目之前。坐下来画一个大蓝图,指出关键的石头,并理清第一个和最后一个之间的逻辑关系。

因此,当你开始这个项目时,首先要吃最大的青蛙。然后按照逻辑关系逐一完成您的计划。

06

何时委派任务

为什么?

你的能力有限。如果你想做大事并赚大钱,你需要一个杠杆来放大你的工资。

怎么做?

这取决于您在公司中的位置。

如果你是老板,你需要学习的第一件事就是如何使用你所在的人。

如果您是一名资深人士,那么您需要学习如何管理新手。

如果你想与他人合作,你需要熟悉他们的优势,然后委托他们做他们擅长的事情。

对于初学者,您需要花费时间和精力来训练他们成为您想要的。

07

留出时间进行反思和计划

为什么?

这是完成事情和项目的关键过程。必须计划,执行并最终反映一切。

该计划旨在创建一个全景图,阐明关键问题和工作流程。内省是反思:关键项目不对,工作流程不是最优,实施是好的,以便下次可以更好。

怎么做?

按照这个过程做一切:计划,执行,反思。特别是对于重要和复杂的项目,有必要多次重复并坚决。

08

保持精力充沛

为什么?

原因非常简单,充足的能量可以让你充满情感和认知能力。这样你就可以为“执行任务”提供强大的火力。

怎么做?

生命的三大支柱是关键:充足的睡眠,适当的运动和合理的饮食,加上一个:成就和结果,你的动力将更强大的结果。

09

在待办事项清单中加入一些内容

为什么?怎么做?

10

关上门,减少分心刺激

为什么?

分心刺激可以分散你的注意力,让你远离你的目标,让你的焦点丢失。你说它讨厌不讨厌它。

怎么做?

划分清晰的分界线以隔离分散注意力的刺激。这个过程最好自动完成,以实现小额支付。

例如:关门,不要让别人打扰;

例如:去图书馆以减少干扰。

11

留出时间

做最重要的事情

为什么?

如果你没有时间做最重要的事情,那就意味着你没有时间去取得成功。

因为成功的意义是:做最重要的事情,做好。

怎么做?

找出最重要的事情,记住只有一个。关上门,努力工作。

12

有一个明确的目标

和实施策略

为什么?

没有明确的目标,你所做的就是支离破碎。你不能把所有的能力都集中在成功上。

没有策略意味着你所做的是朝着错误的方向发展。你是在浪费时间。

怎么做?

不要忙于行动。在你采取行动之前,坐下来思考一下(70%):我的目标是什么,实现目标的道路和策略是什么?以这种方式采取的行动更有效,更有针对性。

13

衡量输出质量

为什么?

如果您有很多输出,那么您的努力将是有意义的。如果所有的时间都留给过程,那就毫无意义了。

怎么做?

不要太在意输出的质量,首先要确保输出的数量。当您生产的金额达到一定水平时,您应该开始关注输出的质量。

14

让行动为你说话

为什么?

行动和结果是成功的唯一标准。不要说那么多,有这么多的借口。

怎么做?

立即开始行动。

15

结果导向

而不是过程方向

为什么?

如果您有结果,您将获得成功。如果你有结果,你就会过上好日子。如果你有结果,你会很高兴。

怎么做?

仅提供信息存储空间服务。

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能量

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